Vista aérea de território urbano

▪ PLACA 01 — POSIÇÃO ATUAL

Uma empresa
é melhor
cartografada
do que apresentada.

A Pindorama produz estudos e revisões para empresas que estão avaliando expansão, reposicionamento ou mudança de estrutura comercial. Sem atalhos, sem promessas vagas.

Botafogo, Rio de Janeiro
Solicitar estudo

▪ PLACA 02 — LEVANTAMENTOS DISPONÍVEIS

Três estudos,
três escalas de análise.

Estudo de posicionamento de mercado

▪ LEVANTAMENTO 01

Estudo de Posicionamento de Mercado

Um estudo de seis semanas descrevendo onde a empresa se situa entre os concorrentes com quem disputa clientes. Cobre pesquisa documental do setor, entrevistas com oito a doze clientes e ex-clientes, e análise comparativa de preço e oferta com três concorrentes nomeados.

  • Pesquisa documental do setor
  • Entrevistas com 8–12 clientes
  • Documento de ~30 páginas + anexo
  • Sessão de trabalho de discussão
R$ 165 Solicitar
Revisão de estrutura comercial

▪ LEVANTAMENTO 02

Revisão de Estrutura Comercial

Exame de como a função de vendas está organizada: alocação de territórios ou contas, comissões, a passagem entre marketing e vendas, e os relatórios que a equipe produz atualmente. Cinco a sete semanas com três visitas presenciais.

  • Três visitas ao ambiente de trabalho
  • Análise de comissões e metas
  • Duas ou três opções estruturais
  • Implica equipes de quatro ou mais
R$ 460 Solicitar
Programa de preparação para conselho

▪ LEVANTAMENTO 03

Programa de Preparação para Conselho

Suporte para empresas que estão formando um conselho consultivo ou se preparando para a chegada de um investidor externo. Quatro meses com oito sessões e feedback escrito após cada ensaio.

  • Pacote de relatórios para conselho
  • Calendário e modelo de pauta
  • Ensaio das duas primeiras reuniões
  • Oito sessões com a liderança
R$ 730 Solicitar

▪ PLACA 03 — MÉTODO DE TRABALHO

O que distingue
a abordagem da Pindorama.

Descrição antes de prescrição

Cada estudo começa pela coleta sistemática de dados antes de qualquer recomendação. O leitor vê o raciocínio, não apenas a conclusão.

Entrevistas com clientes reais

Os estudos de posicionamento incluem conversas diretas com quem compra ou deixou de comprar da empresa — não apenas com seus representantes internos.

Documento de trabalho, não de apresentação

Os entregáveis são documentos que ficam na empresa e que podem ser consultados meses depois. Não dependem de decks ou da memória de quem os apresentou.

Opções, não mandatos

Quando há escolhas a fazer, o estudo apresenta as alternativas com suas implicações. A decisão fica com quem conhece a empresa.

Prazos definidos no início

Cada levantamento tem uma duração clara. O cliente sabe quando o documento será entregue e o que acontece em cada etapa.

Sigilo sobre dados internos

Informações comerciais e financeiras compartilhadas durante o trabalho não são discutidas fora do escopo do estudo contratado.

▪ PLACA 04 — PRÓXIMO PASSO

Qual levantamento
faz sentido para a sua situação?

Uma conversa de trinta minutos é suficiente para entender o contexto e indicar qual estudo se aplica — ou se nenhum deles se aplica. Sem compromisso de contratação nessa etapa.

▪ PLACA 05 — PERGUNTAS FREQUENTES

Dúvidas comuns
antes de começar.

Para que tipo de empresa os estudos são indicados? +

Os levantamentos são desenhados para empresas com alguma história operacional — pelo menos dois ou três anos de mercado — que estão diante de uma decisão sobre expansão, reposicionamento ou mudança de modelo comercial. Não são indicados para startups em fase de validação inicial.

Como funciona o processo de contratação? +

Começamos com uma conversa de apresentação, sem custo. Se houver alinhamento, preparamos uma proposta descrevendo o escopo exato, o cronograma e o valor. Após aprovação, iniciamos o levantamento com uma reunião de abertura para revisar as perguntas centrais.

Quem na empresa precisa participar? +

Depende do estudo. No levantamento de posicionamento, precisamos de acesso a pessoas que possam indicar clientes para entrevista e compartilhar dados comparativos de preço. Na revisão comercial, há três visitas à operação. No programa de conselho, trabalhamos com a liderança em sessões mensais.

O que é entregue ao final? +

Um documento escrito — não um conjunto de slides. O estudo de posicionamento chega a cerca de trinta páginas com um anexo de notas de entrevista. A revisão comercial descreve a prática observada e apresenta opções estruturais com implicações para folha de pagamento. O programa de conselho entrega pacote de relatórios, calendário, modelo de pauta e feedback escrito após cada ensaio.

Como o valor é cobrado? +

Os valores indicados — R$ 165 para o estudo de posicionamento, R$ 460 para a revisão comercial e R$ 730 para o programa de conselho — são os honorários de consultoria. Despesas de deslocamento para visitas presenciais são acordadas separadamente quando aplicável. A divisão de pagamentos (entrada e complemento na entrega) é definida na proposta.

Os dados compartilhados ficam protegidos? +

Sim. Informações comerciais, financeiras e estratégicas compartilhadas durante o trabalho são tratadas como confidenciais. Isso inclui os nomes dos clientes entrevistados, que aparecem nos anexos apenas com identificação de segmento, sem nome ou cargo.

▪ PLACA 06 — LOCALIZAÇÃO

Onde nos encontrar

Rua Voluntários da Pátria 286, Botafogo, Rio de Janeiro — RJ, 22270-014

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▪ PLACA 07 — CARIMBO DE CONTATO

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▪ DADOS DE CONTATO

ENDEREÇO

Rua Voluntários da Pátria 286
Botafogo, Rio de Janeiro — RJ
22270-014

HORÁRIO DE ATENDIMENTO

Segunda a sexta-feira
09h00 às 18h00

▪ NOTA SOBRE RESPOSTA

Respondemos mensagens dentro de um dia útil. Para conversas iniciais, indicamos uma chamada de trinta minutos onde discutimos a situação da empresa e se algum dos nossos estudos se aplica.

▪ FORMULÁRIO DE CONTATO

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