▪ DIFERENCIAIS
O que a Pindorama
faz de maneira diferente.
Não é um catálogo de virtudes. É uma descrição honesta de como trabalhamos — e do que isso significa para quem nos contrata.
Página inicial▪ PLACA 01 — VISÃO GERAL
Seis características
que definem o trabalho.
Dados de campo
Entrevistamos clientes reais da empresa, não apenas pessoas da própria equipe. Isso muda a qualidade da descrição do mercado.
Documento, não apresentação
O entregável é um documento escrito que fica na empresa. Pode ser consultado meses depois, sem depender de quem o encomendou.
Sem implementação
Não vendemos a execução do que recomendamos. Isso elimina o incentivo de inflar o diagnóstico para gerar mais escopo de projeto.
Escopo fixo
Três serviços com escopo e prazo definidos. Você sabe o que vai receber antes de assinar. Sem revisões de escopo a cada semana.
Confidencialidade efetiva
Dados financeiros e estratégicos compartilhados durante o trabalho não circulam fora do escopo. Isso inclui os nomes dos clientes entrevistados.
Discussão, não apresentação
A sessão de encerramento pressupõe que o cliente leu o documento. Discutimos dúvidas e implicações — não descrevemos o que está escrito.
▪ PLACA 02 — DETALHAMENTO
Cada diferencial,
explicado com mais espaço.
ESPECIALIZAÇÃO
Experiência acumulada em análise de mercado.
Os sócios da Pindorama trabalharam com análise de mercado, estrutura comercial e preparação para conselho antes de constituir a empresa. Não aprendemos o método enquanto fazemos o estudo do cliente — já conduzimos levantamentos similares e sabemos onde os dados costumam faltar, onde as entrevistas divergem das percepções internas e onde os conflitos de incentivo estão escondidos.
Setores atendidos: serviços financeiros, varejo regional, logística, saúde privada, indústria de médio porte
Experiência combinada de mais de doze anos em análise competitiva e estrutura organizacional
Familiaridade com o mercado fluminense e com empresas que operam no estado do Rio de Janeiro
PROCESSO
Método estruturado com etapas visíveis para o cliente.
Cada levantamento segue uma sequência definida: reunião de abertura para alinhar perguntas, coleta de dados (documental e campo), análise e redação, revisão interna, entrega do documento e sessão de discussão. O cliente sabe em que etapa estamos. Não há dependência de uma metodologia proprietária que só nós entendemos.
Cronograma entregue na proposta, antes do início do trabalho
Atualizações de progresso em intervalos acordados com o cliente
Prazos que vão de cinco semanas (revisão comercial) a quatro meses (programa de conselho)
PREÇO
Valores declarados antes da conversa comercial.
Os honorários dos três levantamentos estão publicados: R$ 165 para o Estudo de Posicionamento, R$ 460 para a Revisão de Estrutura Comercial e R$ 730 para o Programa de Preparação para Conselho. Não precisamos de uma reunião de vendas para chegar ao número. A proposta formaliza o escopo — o valor já é conhecido.
Preços fixos por escopo — sem hora adicional faturada no final
Divisão de pagamento entre início e entrega, acordada na proposta
Despesas de deslocamento para visitas presenciais tratadas separadamente e com previsão antecipada
▪ PLACA 03 — COMPARAÇÃO
Pindorama versus
a abordagem mais comum.
ABORDAGEM COMUM NO MERCADO
▪ PINDORAMA
Diagnóstico baseado principalmente em entrevistas internas com a equipe da empresa
Entrevistas com clientes e ex-clientes reais da empresa — fontes externas com perspectiva independente
Entregável em formato de apresentação de slides, dependente de quem a apresentou
Documento escrito, consultável internamente a qualquer momento, sem dependência do consultor
Consultor que também vende implementação, com incentivo para ampliar o diagnóstico
Sem implementação no catálogo — a análise pode recomendar soluções internas sem conflito comercial
Valor definido após reunião de vendas, variável por cliente e por percepção de urgência
Valores publicados por escopo fixo — a proposta formaliza o serviço, não o preço
▪ PLACA 04 — PROPOSTAS ÚNICAS
Três aspectos que
raramente encontramos em outros escritórios.
01
Catálogo pequeno intencionalmente
Três serviços fixos. Não nos expandimos para coaching executivo, gestão de projetos ou treinamento de equipe. Isso permite que cada levantamento seja feito com atenção — e que a equipe continue especializada no que sabe fazer.
02
Conversa inicial sem compromisso
A conversa de trinta minutos antes de qualquer proposta não é reunião de vendas — é um momento para entender se o estudo se aplica à situação da empresa. Se não se aplica, dizemos isso.
03
Documentos com anexo de fontes
O estudo de posicionamento inclui um anexo com notas das entrevistas (com identificação de segmento, sem nome dos entrevistados). O cliente vê as fontes, não apenas as conclusões.
▪ PLACA 05 — REFERÊNCIAS
Números que
situam o trabalho.
38
ESTUDOS CONCLUÍDOS
12+
ANOS DE PRÁTICA DOS SÓCIOS
9
SETORES DISTINTOS ATENDIDOS
3
SERVIÇOS — SEM EXPANSÃO PLANEJADA
Associação Brasileira de Consultores de Empresas
Sócios com formação acadêmica em administração e ciências econômicas por instituições brasileiras com reconhecimento pelo MEC.
Referências disponíveis mediante solicitação
Clientes anteriores dispostos a conversar sobre o trabalho realizado podem ser indicados mediante solicitação explícita, com autorização prévia dos envolvidos.
▪ PRÓXIMO PASSO
Quer entender melhor
como o trabalho funciona na prática?
Estamos disponíveis para uma conversa de trinta minutos onde descrevemos como o levantamento seria conduzido para a situação específica da sua empresa.
Agendar conversa inicial